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    不只“買買買” 蘇企進博會上對標先進補短板

    發布時間:2021-11-11 09:16:24  |   來源:新華日報  |   作者:丁茜茜 宋曉華  |   責任編輯:DH019
    10日,第四屆中國國際進口博覽會正式閉幕,企業清空“購物車”,滿載而歸。當然,進博會不只是“買買買”,它是一個全球企業優勢互鑒、資源互補、知識共享的大平臺

      10日,第四屆中國國際進口博覽會正式閉幕,企業清空“購物車”,滿載而歸。當然,進博會不只是“買買買”,它是一個全球企業優勢互鑒、資源互補、知識共享的大平臺。此次進博會,江蘇企業又一次收獲了一個對標先進、找差距、補短板的契機。

      啟示一:提早布局,關注最前沿技術

      對很多企業來說,來進博會除了買買買,更多地是為了長見識。

      進博會期間,記者與江蘇合興汽車科技有限公司的技術經理施顯祥在智能出行展區逛了一圈又一圈。讓他吃驚的是,在首屆進博會場館中,他見到的多是電動車,而這一屆進博會氫能源汽車已經占據了“半壁江山”,這意味著未來一種可能的發展趨勢。據介紹,氫燃料燃燒后排出純水且無任何顆粒物,成為實現碳中和的重要路徑之一,但系統使用成本是燃油車的3-5倍,所以還未能實現大面積推廣。

      “氫能源技術的專利大多掌握在豐田手中,豐田技術研究院測算出來,現有的燃油車再降低27%的二氧化碳排放,就和目前鋰電池是一樣的,所以日本車企在全力發展氫能源汽車這一塊。”施顯祥說,“每個技術革新都會對整個行業、整個產業鏈帶來巨大變化,國內企業想跟上發展的步伐,就要提早布局,這樣在新技術普及后才能站穩腳跟。”

      張家港廣大特材股份有限公司花了2000萬美元,采購了西班牙高端裝備生產商尼古拉斯克雷亞集團的6臺ORIX高架橋式龍門加工中心。為什么不惜重金?“原來大家一直做的是陸地上的風電發動機,陸地上的風機規格比較小,但現在海上風電發動機越做越大,國內大型風電機組的產能卻有很大缺口,制造這些海上風機產品的生產裝備也存在空白。”該公司副總經理莊陸華說,“這家西班牙企業是銑削解決方案的頭部供應商,我們買的是他們公司最尖端的一款機床,能達到超乎想象的加工范圍和加工精度。所以,去年進博會上,我們就瞄上了這家企業,今年很痛快地就下單了。海上風機在未來將是個大市場,我們得提前做準備。”

      啟示二:低碳和數字化是挑戰也是機遇

      江蘇農愛田科技有限公司董事長付保華已經參加了4次進博會,“每次來進博會都有不同的感悟。今年我重點關注了服務貿易的數字化。你說我們這天天做服務貿易的,出口每一單產品都要有國際上的第三方機構的認證才能出去。特別是今年,國際物流運費暴漲,供應鏈變得極其脆弱。”在服務貿易專區,他逗留許久,接收了很多新信息,覺得深受啟發。例如,鄧白氏全球首發的“全球數智供應鏈解決方案”,利用其覆蓋超4.4億家企業、200多個市場的全球數據云及分析能力,將全球大數據、人工智能、機器學習相結合,通過供應鏈尋源、監控、匹配和供應商深度分析,幫助企業打造兼具經濟性和安全性的供應鏈。

      位于服務貿易專區的德國TUV萊茵集團進博會期間收到600多次的問詢,比上一屆整整高出20%。該集團首席執行官、管理執行董事會主席富筆總結,“大家感興趣的領域集中于碳排放智能仿真運算模型、碳足跡測試技術、碳管理人才培訓以及智能制造相關的內容,我相信這是未來的趨勢,也是2022年進博會的重要話題。”

      當前中國產業面臨低碳轉型和數字化轉型兩大趨勢,既帶來挑戰,也為先行者帶來了機遇。“中國市場已成為世界經濟發展的主要引力場,進博會是全球企業展示領先技術與創新實踐的絕佳窗口。作為能源管理和自動化領域的數字化專家,不少客戶在第一屆進博會上簽約之后,又連續在每次的進博會上與施耐德電氣繼續牽手,其中不乏江蘇的客戶。”施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健說。

      啟示三:回歸工匠精神

      江蘇鑫淮環保設備有限公司生產經理孫開宇,在機械裝備專區,輾轉于日本、德國的企業,細看最新產品、最新技術。“以前沒有想過加工設備智能化程度這么高,也就是說我們認為人工輔助是必不可少的,而事實上現在看到很多設備已經是一體化了,從你把料子放到機床上一直到最后成型,只需要人工做簡單的維護、調試等。”孫開宇說,“這些技術都是未來企業發展的重要方向,我們這些中小企業更要注重工匠精神,只有精耕細作,才能有市場,才有競爭力。環保這一塊是個良心產業,我們想的就是認認真真做好產品,為家鄉的青山綠水盡一份微薄之力。”

      勝科納米(蘇州)有限公司深耕半導體分析測試領域,在全球擁有超過2000家客戶。該公司董事長李曉旻說,“半導體產業的細分領域特別多,可以分出來成千上萬個。所以要達到整個所謂的半導體產業鏈升級的話,需要上萬個細分領域協作并進。那么在這種背景下,我們一直呼吁在中國需要更多的工匠型企業,要在每一個細分領域里把自己的技能做深。”

      本屆進博會,家樂福中國采購金額超過3500萬美元,約合2.3億元人民幣。然而,成為一個“國際買手”卻不是那么簡單,需要對每個細分領域都做到“精打細算”。“近一兩年來,國內市場消費分層趨勢明顯,傳統顧客越來越多、高品質顧客也越來越多,顧客間的需求差異越來越大。今年以來,家樂福持續引入新品數量已達1000支以上。其中,在消費升級大背景下,高端顧客對商品的需求很旺盛,他們更關注時間、更關注品質、更關注對服務和性價比的要求。”家樂福中國采購副總裁李雪成說,“比如古法手工精釀啤酒,帶著釀酒師強烈的個人想法和意愿,每一瓶都獨有風格,我們通過市場數據發現,國內市場超高端啤酒的需求正在急速增長,所以精釀啤酒在門店一上線便備受關注。”

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